Legistra Corporate Structuring FZCO
Legistra Office Dubai

Legistra begleitet Unternehmer, Investoren und grenzüberschreitend tätige Gruppen bei der Konzeption, Umsetzung und laufenden Steuerung internationaler Strukturen. Im Mittelpunkt stehen Dubai-Gesellschaften, europäische oder schweizerische Holding-Ebenen sowie ausgewählte Luxemburger Verbriefungs- und Finanzierungsvehikel.

Process

Der Ablauf folgt keiner Standardlösung, sondern einem klar strukturierten Vorgehen: Analyse der Ausgangslage, Definition eines belastbaren Zielbilds und anschließende Umsetzung unter Berücksichtigung von Governance, Substanz und operativer Realität.

Analyse

Analyse

Erfassung der bestehenden Struktur, Identifikation rechtlicher und steuerlicher Risiken sowie Präzisierung der Zielsetzung vor jeder Umsetzung.

Strukturdesign

Strukturdesign

Entwicklung einer tragfähigen Zielstruktur unter Einbindung der relevanten Jurisdiktionen, Governance- Ebenen und Umsetzungsparameter.

Umsetzung

Umsetzung

Koordination von Gründung, Dokumentation und operativer Implementierung mit Fokus auf Strukturkonsistenz und belastbare Durchführung.

Leistungsangebot

Legistra bündelt die Beratung in drei klaren Leistungsfeldern: Dubai-Setups, europäische bzw. schweizerische Strukturierung und anwaltliche Begleitung für die rechtliche Absicherung, Umsetzung und laufende Governance.

Dubai Setup

Dubai Services

Gründung, Lizenzierung, Visa- und Bankkoordination, Domizilierung sowie operative und holdingnahe UAE-Strukturen mit Blick auf Umsetzbarkeit und Governance.

Europa Struktur

Struktur in Europa

Aufbau und Koordination europäischer oder schweizerischer Holding-Ebenen, Organfunktionen, Dokumentation und strukturkonforme Einbindung in internationale Setups.

Anwaltliche Services

Anwaltliche Services

Rechtliche Begleitung bei Strukturentscheidungen, Governance-Fragen, Holding-Architektur, Vertragsdesign und der belastbaren Umsetzung grenzüberschreitender Modelle.

Dubai Perspektive

Rechtliche Begleitung internationaler Strukturvorhaben

Die Tätigkeit umfasst die rechtliche Strukturierung, Governance-Definition, Vertragsgestaltung und die belastbare Umsetzung grenzüberschreitender Unternehmens- und Beteiligungsmodelle.

Rechtliche Strukturierung mit Fokus auf Umsetzbarkeit und Beständigkeit.

Viele internationale Strukturen scheitern nicht an der Gründung, sondern an ihrer rechtlichen und steuerlichen Tragfähigkeit. Insbesondere bei Verbindungen zwischen Deutschland und den VAE entstehen regelmäßig Risiken durch fehlende Substanz, unzureichende Governance oder eine nicht belastbare Einordnung nach deutschen Besteuerungsmaßstäben.

Mandanten stehen dabei vor der zentralen Herausforderung, eine Struktur zu etablieren, die nicht nur operativ funktioniert, sondern auch einer Prüfung durch Finanzbehörden und Dritte standhält. Genau an dieser Stelle setzt die rechtliche Begleitung an.

Legistra entwickelt und implementiert Strukturen, die gesellschaftsrechtlich sauber aufgesetzt, vertraglich konsistent dokumentiert und in ihrer Gesamtwirkung rechtlich nachvollziehbar sind. Der Fokus liegt auf der belastbaren Verknüpfung von UAE-Gesellschaften mit europäischen oder schweizerischen Ebenen unter Berücksichtigung der maßgeblichen steuerlichen Zurechnungs- und Substanzanforderungen.

Gesellschaftsrechtliche Strukturierung Konzeption tragfähiger Unternehmens- und Holding-Modelle mit grenzüberschreitender Anschlussfähigkeit.
Governance & Dokumentation Definition von Organstruktur, Zuständigkeiten, Beschlüssen und laufender Strukturpflege.
Vertragsgestaltung Ausarbeitung und rechtliche Absicherung strukturrelevanter Vereinbarungen und Umsetzungsdokumente.
Cross-Border Execution Begleitung der praktischen Umsetzung zwischen Dubai, Europa und weiteren Strukturjurisdiktionen.

Für Mandate, bei denen Struktur, Substanz und Umsetzung zusammenpassen müssen.

Legistra richtet sich an Mandanten, die internationale Setups nicht als formale Gründungsfrage, sondern als echte Strukturentscheidung verstehen. Der erste Schritt ist regelmäßig ein fokussiertes Gespräch über Ausgangslage, Zielbild und Umsetzungslogik.